飼料生產(chǎn)加工成本是飼料廠為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用，包括各項(xiàng)直接材料費(fèi)用和制造費(fèi)用,。直接材料費(fèi)用包括原材料支出（又可分為原料消耗和原料損耗）,、運(yùn)輸費(fèi)用,、編織袋、標(biāo)簽,、縫包線,。制造費(fèi)用是指飼料廠為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括車間員工工資,、計(jì)件工工資,、福利費(fèi)、勞保費(fèi),、社保費(fèi),、折舊費(fèi)、租賃費(fèi),、環(huán)保支出,、動力費(fèi)（電費(fèi)、煤費(fèi),、柴油）,、維修費(fèi)及其他制造費(fèi)用（辦公費(fèi)、差旅費(fèi),、接待費(fèi),、日常用品等）。飼料廠的挖潛降耗主要是在剔除飼料原料消耗成本后,，針對飼料加工過程進(jìn)行科學(xué)合理的費(fèi)用控制,，以達(dá)到降低加工過程成本費(fèi)用，為企業(yè)創(chuàng)造效益的目的,。

1,、電費(fèi)

電費(fèi)是飼料廠動力費(fèi)用占比最大的部分，而粉碎不僅是飼料加工中的必要工序,，也是電耗最高的工序之一,。

降低飼料廠電耗有很大的潛力，生產(chǎn)工藝的各個(gè)環(huán)節(jié)必須銜接連貫,，流程流通順暢,，嚴(yán)格遵循設(shè)備的要求運(yùn)作，減少設(shè)備故障停機(jī)和維修時(shí)間,。

定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),，延長設(shè)備使用壽命。

2,、燃煤費(fèi)

飼料廠需要防止鍋爐工和供煤商有不法的利益輸送,，飼料廠本身還需定期檢查蒸汽管道，檢修和保養(yǎng),。

3,、合理控制配件庫存

4,、合理控制維修費(fèi)用

不好的生產(chǎn)習(xí)慣會導(dǎo)致設(shè)備損耗過大，增加不必要的開支,，設(shè)備的故障應(yīng)該以防為主,，以修為輔。通過健全的日常維護(hù)和保養(yǎng),，降低設(shè)備的故障次數(shù),，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

5,、飼料廠的原料損耗必須降到最低點(diǎn)

綜合因素的考慮和平衡原料成本和飼料廠生產(chǎn)制造成本之間的關(guān)系,，飼料加工過程的成本控制是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要全員參與控制,，單靠莫個(gè)人或班組是不可能完成的,，必須建立完整的成本控制體系，生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)銜接完善,，最終做到成本最低,，保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量，使企業(yè)獲得最大收益,。