5,、飼料廠的原料損耗必須降到最低點綜合因素的考慮和平衡原料成本和飼料廠生產(chǎn)制造成本之間的關(guān)系,，飼料加工過程的成本控制是一個系統(tǒng)工程,，需要全員參與控制，單靠莫個人或班組是不可能完成的,，必須建立完整的成本控制體系,，生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)銜接完善，最終做到成本最低,，保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量,，使企業(yè)獲得最大收益。

飼料生產(chǎn)加工成本是飼料廠為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的各項生產(chǎn)費用,，包括各項直接材料費用和制造費用,。直接材料費用包括原材料支出（又可分為原料消耗和原料損耗）、運輸費用,、編織袋,、標簽、縫包線,。制造費用是指飼料廠為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的各項費用,，包括車間員工工資、計件工工資,、福利費,、勞保費,、社保費,、折舊費、租賃費,、環(huán)保支出,、動力費（電費、煤費,、柴油）,、維修費及其他制造費用（辦公費、差旅費,、接待費,、日常用品等）。飼料廠的挖潛降耗主要是在剔除飼料原料消耗成本后,，針對飼料加工過程進行科學合理的費用控制,，以達到降低加工過程成本費用，為企業(yè)創(chuàng)造效益的目的,。

1,、電費

電費是飼料廠動力費用占比最大的部分，而粉碎不僅是飼料加工中的必要工序,，也是電耗最高的工序之一,。

降低飼料廠電耗有很大的潛力，生產(chǎn)工藝的各個環(huán)節(jié)必須銜接連貫，流程流通順暢,，嚴格遵循設(shè)備的要求運作,，減少設(shè)備故障停機和維修時間。

定期對設(shè)備進行維護和保養(yǎng),，延長設(shè)備使用壽命,。

2、燃煤費

飼料廠需要防止鍋爐工和供煤商有不法的利益輸送,，飼料廠本身還需定期檢查蒸汽管道,，檢修和保養(yǎng)。

3,、合理控制配件庫存

4,、合理控制維修費用

不好的生產(chǎn)習慣會導(dǎo)致設(shè)備損耗過大，增加不必要的開支,，設(shè)備的故障應(yīng)該以防為主,，以修為輔。通過健全的日常維護和保養(yǎng),，降低設(shè)備的故障次數(shù),，確保生產(chǎn)的正常進行。

5,、飼料廠的原料損耗必須降到最低點

綜合因素的考慮和平衡原料成本和飼料廠生產(chǎn)制造成本之間的關(guān)系,，飼料加工過程的成本控制是一個系統(tǒng)工程，需要全員參與控制,，單靠莫個人或班組是不可能完成的,，必須建立完整的成本控制體系，生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)銜接完善,，最終做到成本最低,，保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量，使企業(yè)獲得最大收益,。

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飼料廠降低成本提高效益需做到的幾點

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